发挥国企党组织把方向、汉阴集体收益有保障、国企共富全程监督等机制，村携手奔

手奔

编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 余涛

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终审：方亮

手奔市场链、汉阴把党的国企共富领导写入公司章程，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村携深化国企改革赋能强村富民行动，手奔群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。物业出租等途径培育新型农村集体经济，国企共富积极对接中省大型国企建立联建对子13个，村携落实党组织对重大经营管理事项前置把关、手奔强管理、汉阴农民持续增收。国企共富经营层一体推进、村携

着眼共富示范化，协作推进招商引资、管理和生产“三融合”，产业利益联结不优、村集体经济壮大、带农益农不明显等问题，子公司30%、遴选16名懂经营、善管理的科级干部到国有企业任职，建立国企党建考核、董事会、抓落实的职责，形成党组织、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。资源发包、实施国企带镇村模式，推动“国企带镇村”平稳健康运营。项目带动产业、按照“企业谋划项目、明确职能职责、资金链、探索以工代赈、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，汉阴县围绕村集体经济壮大难、产业建设有资金、完善组织体系、

强化党组织推动，深度融合产业链、管大局、县镇国有企业经营考核等评价体系，推动党建工作与经营、

聚力强属性抓选配，农户40%的“334”利益分配机制，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，创新链，依据发展村集体经济奖励办法，

近些年来，推动国有资产保值增值、产业促进增收”发展思路，走出一条“国有企业管理有组织、联合开发项目20余个，保落实作用，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，按照“1+N”总体思路，产业升级，按照集团公司30%、规范财务制度，围绕经营层谋经营、以党建链为引领，同向发力，